Первое, что нам было интересно, это эффективность самих проектов. Сколько времени уходит, на каких этапах заторы и где можно оптимизировать процессы.
Дальше измерили экономику по направлениям и продуктам, выделили самые важные с точки зрения доставляемой ценности, теперь фокусируемся на них.
Для операционного контроля собрали несколько управленческих отчетов. Будущие поступления денег для контроля потоков и отчет о прибылях и убытках.
Нам было важно на себе оценить пользу Business Intelligence. Пришлось многое систематизировать, внедрить учеты и формы, собрать и почистить историческую базу.
🙆♂️ Это хороший результат для начала. Потому что после аналитики последовали действия. По опыту после перых слоев аналитики приходит аппетит на более сложные и изощренные вещи. Будем познавать и измерять эффект.